← Voltar aos projetos
2026

BBÁgil

Decisões guiadas por dados

Volume operacional disperso centralizado em painéis analíticos com Data UX, reduzindo o tempo de decisão estratégica em 62%.

Papel

Lead Product Design + Data UX

Plataforma

PowerBI · Web Analítico

Cliente

FNDE · G4F / Banco do Brasil

Categoria

Data Product · BI · CX

PowerBIBIFront-endData UXCX

━ Contexto

O cenário do projeto

Projeto desenvolvido para o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) em parceria com o Banco do Brasil, com foco na evolução do painel executivo do SIGEF — Sistema Integrado de Gestão Financeira.

Consolidar múltiplas fontes de dados em um dashboard executivo único, com visão macro e tática do desempenho financeiro, identificação rápida de desvios e redução do esforço cognitivo na leitura de indicadores.

━ O Problema

Qual o desafio?

O desafio estratégico era criar uma ponte entre o rigor analítico do BI e a clareza visual exigida pela diretoria — sem perder profundidade técnica nem velocidade de leitura.

━ Métricas de sucesso

Resultados

-62%
Tempo de análise
8
Áreas envolvidas
12
Dashboards

━ Metodologia

Processo

01

Discovery

Mapeamento das perguntas que a gestão precisava responder e dos indicadores que realmente geravam ação.

02

Definição

Priorização dos cruzamentos críticos e estruturação da arquitetura de informação do painel.

03

Design

Sistema visual com hierarquia por relevância, padronização cromática e foco em acessibilidade executiva.

04

Validação

Co-criação com BI e stakeholders, ciclos de revisão com diretoria e ajuste fino de scanabilidade.

05

Delivery

Handoff técnico com documentação de componentes, tokens e padrões de visualização.

━ Research

Discovery

Objetivos

  • /Reduzir esforço cognitivo na leitura de indicadores.
  • /Acelerar identificação de desvios e gargalos.
  • /Padronizar a linguagem visual de dados.

Pesquisa

  • /Entrevistas com gestores e diretoria.
  • /Auditoria de relatórios e painéis existentes.
  • /Benchmark de dashboards executivos governamentais.

Stakeholders

  • /Diretoria FNDE
  • /Gestão estratégica
  • /Time de BI (G4F)
  • /Banco do Brasil

Perguntas-chave

?

Quais perguntas a gestão precisa responder semanalmente?

?

Quais indicadores realmente disparam decisão?

?

Quais cruzamentos de dados são críticos para repasses?

?

Como reduzir o tempo entre dado bruto e ação?

Hipóteses iniciais

◆

Painéis atuais expõem dados, mas não destacam ação.

◆

Hierarquia visual fraca aumenta tempo de análise.

◆

Padronização semântica acelera leitura entre áreas.

Métodos de pesquisa

Workshops com BI

Tradução de requisitos técnicos em narrativa de produto.

Desk Research

Estudo de benchmarks e diretrizes de data viz.

Mapeamento AS-IS

Inventário dos painéis legados e suas dores.

Co-design com diretoria

Validação rápida de hipóteses visuais.

Entregáveis

  • ✓Arquitetura de informação do painel
  • ✓Biblioteca de componentes PowerBI
  • ✓Guia de visualizações e cores
  • ✓Documentação de KPIs e cruzamentos
  • ✓Protótipos navegáveis
  • ✓Handoff técnico para BI

━ Insights

Principais aprendizados

◈

Hierarquia primeiro

Quando o KPI principal lidera a tela, o tempo de decisão cai drasticamente.

◈

Cor com semântica

Verde, âmbar e vermelho com regras explícitas evitam interpretação ambígua.

◈

Menos é decisão

Cada gráfico removido aumenta a clareza dos que ficam.

◈

Narrativa de dados

Painéis funcionam como história: contexto → variação → ação.

━ Estratégia e Handoff

A evolução da jornada

Jornada atual · AS-IS

  1. 1

    Coleta

    Múltiplas planilhas e relatórios separados por área.

  2. 2

    Análise

    Cruzamento manual e demorado entre fontes diferentes.

  3. 3

    Decisão

    Reuniões longas para alinhar números e interpretações.

Proposta de valor · TO-BE

  1. 1

    Coleta

    Fontes integradas em um único painel atualizado automaticamente.

  2. 2

    Análise

    KPIs hierarquizados com drill-down e alertas visuais.

  3. 3

    Decisão

    Diretoria age sobre evidências em minutos, não dias.

Pilar 01

Clareza Executiva

Pilar 02

Confiabilidade do Dado

Pilar 03

Velocidade de Decisão

Stack e Abordagem

Entregas

  • ◆Leitura e síntese de requisitos com BI e stakeholders.
  • ◆Simplificação de métricas complexas em hierarquia visual por relevância.
  • ◆Redução de ruído e foco em scanabilidade executiva.

Sucesso

Conquistas

  • →Parceria técnica com o especialista de BI Marco Aurélio (G4F).
  • →Alinhamento direto com diretoria e gestão estratégica.
  • →Melhoria na leitura de indicadores críticos.
  • →Integração eficiente entre UX, BI e negócio.

"

O maior ganho foi transformar um processo denso de análise em decisões rápidas e seguras para a diretoria.

Alessandro Pontes · Lead Product Design + Data UX

Próximo projeto

Tem um produto complexo para destravar?

Conversas e alinhamentos direto ao ponto e uma proposta de valor mensurável.

━ Next Project

Continue explorando