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2026

BBÁgil

Decisões guiadas por dados

Volume operacional disperso centralizado em painéis analíticos com Data UX, reduzindo o tempo de decisão estratégica em 62%.

Papel

Lead Product Design + Data UX

Plataforma

PowerBI · Web Analítico

Cliente

FNDE · G4F / Banco do Brasil

Categoria

Data Product · BI · CX

PowerBIBIFront-endData UXCX

━ Contexto

O cenário do projeto

Projeto desenvolvido para o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) em parceria com o Banco do Brasil, com foco na evolução do painel executivo do SIGEF — Sistema Integrado de Gestão Financeira.

Consolidar múltiplas fontes de dados em um dashboard executivo único, com visão macro e tática do desempenho financeiro, identificação rápida de desvios e redução do esforço cognitivo na leitura de indicadores.

━ O Problema

Qual o desafio?

O desafio estratégico era criar uma ponte entre o rigor analítico do BI e a clareza visual exigida pela diretoria — sem perder profundidade técnica nem velocidade de leitura.

Métricas de sucesso

Resultados

-62%
Tempo de análise
8
Áreas envolvidas
12
Dashboards

Metodologia

Processo

01

Discovery

Mapeamento das perguntas que a gestão precisava responder e dos indicadores que realmente geravam ação.

02

Definição

Priorização dos cruzamentos críticos e estruturação da arquitetura de informação do painel.

03

Design

Sistema visual com hierarquia por relevância, padronização cromática e foco em acessibilidade executiva.

04

Validação

Co-criação com BI e stakeholders, ciclos de revisão com diretoria e ajuste fino de scanabilidade.

05

Delivery

Handoff técnico com documentação de componentes, tokens e padrões de visualização.

Research

Discovery

Objetivos

  • /Reduzir esforço cognitivo na leitura de indicadores.
  • /Acelerar identificação de desvios e gargalos.
  • /Padronizar a linguagem visual de dados.

Pesquisa

  • /Entrevistas com gestores e diretoria.
  • /Auditoria de relatórios e painéis existentes.
  • /Benchmark de dashboards executivos governamentais.

Stakeholders

  • /Diretoria FNDE
  • /Gestão estratégica
  • /Time de BI (G4F)
  • /Banco do Brasil

Perguntas-chave

?

Quais perguntas a gestão precisa responder semanalmente?

?

Quais indicadores realmente disparam decisão?

?

Quais cruzamentos de dados são críticos para repasses?

?

Como reduzir o tempo entre dado bruto e ação?

Hipóteses iniciais

Painéis atuais expõem dados, mas não destacam ação.

Hierarquia visual fraca aumenta tempo de análise.

Padronização semântica acelera leitura entre áreas.

Métodos de pesquisa

Workshops com BI

Tradução de requisitos técnicos em narrativa de produto.

Desk Research

Estudo de benchmarks e diretrizes de data viz.

Mapeamento AS-IS

Inventário dos painéis legados e suas dores.

Co-design com diretoria

Validação rápida de hipóteses visuais.

Entregáveis

  • Arquitetura de informação do painel
  • Biblioteca de componentes PowerBI
  • Guia de visualizações e cores
  • Documentação de KPIs e cruzamentos
  • Protótipos navegáveis
  • Handoff técnico para BI

Insights

Principais aprendizados

Hierarquia primeiro

Quando o KPI principal lidera a tela, o tempo de decisão cai drasticamente.

Cor com semântica

Verde, âmbar e vermelho com regras explícitas evitam interpretação ambígua.

Menos é decisão

Cada gráfico removido aumenta a clareza dos que ficam.

Narrativa de dados

Painéis funcionam como história: contexto → variação → ação.

Estratégia e Handoff

A evolução da jornada

Jornada atual · AS-IS

  1. 1

    Coleta

    Múltiplas planilhas e relatórios separados por área.

  2. 2

    Análise

    Cruzamento manual e demorado entre fontes diferentes.

  3. 3

    Decisão

    Reuniões longas para alinhar números e interpretações.

Proposta de valor · TO-BE

  1. 1

    Coleta

    Fontes integradas em um único painel atualizado automaticamente.

  2. 2

    Análise

    KPIs hierarquizados com drill-down e alertas visuais.

  3. 3

    Decisão

    Diretoria age sobre evidências em minutos, não dias.

Pilar 01

Clareza Executiva

Pilar 02

Confiabilidade do Dado

Pilar 03

Velocidade de Decisão

Stack e Abordagem

Entregas

  • Leitura e síntese de requisitos com BI e stakeholders.
  • Simplificação de métricas complexas em hierarquia visual por relevância.
  • Redução de ruído e foco em scanabilidade executiva.

Sucesso

Conquistas

  • Parceria técnica com o especialista de BI Marco Aurélio (G4F).
  • Alinhamento direto com diretoria e gestão estratégica.
  • Melhoria na leitura de indicadores críticos.
  • Integração eficiente entre UX, BI e negócio.

"

O maior ganho foi transformar um processo denso de análise em decisões rápidas e seguras para a diretoria.

Alessandro Pontes · Lead Product Design + Data UX

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